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眾所周知，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍處于下行階段，城鎮(zhèn)燃?xì)獍l(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)低谷和調(diào)整期，燃?xì)庑袠I(yè)擴(kuò)張受到抑制，我們看到五大燃?xì)馄髽I(yè)2015年的凈利潤(rùn)都有不同程度的降幅；建設(shè)投資也大幅放緩，2016年1-7月全國(guó)固定資產(chǎn)投資、民間固定資產(chǎn)投資同比名義增長(zhǎng)分別為8.1%、2.1%，與調(diào)壓設(shè)備關(guān)聯(lián)較大的工廠、住宅等下滑幅度特別大。就目前而言，調(diào)壓設(shè)備制造行業(yè)也存在著產(chǎn)能過(guò)剩的問題。這里，我想談三個(gè)問題、四點(diǎn)想法，概括起來(lái)就是“朝三暮四”。
 

 
　　先說(shuō)三個(gè)問題：
　　一、低價(jià)中標(biāo)
　　低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象在各行業(yè)都存在。低價(jià)中標(biāo)、利潤(rùn)低下甚至虧本，產(chǎn)品質(zhì)量不高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為制造業(yè)的頑疾。在我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)也是如此。外部是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，項(xiàng)目少、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目更少，一些大型燃?xì)馄髽I(yè)利用采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以“集中采購(gòu)”模式以獲取更優(yōu)惠的單價(jià)；內(nèi)部是各調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)為了維持生存，不得不采取低價(jià)策略來(lái)獲取訂單。這就從根本上導(dǎo)致我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新、品質(zhì)優(yōu)化、服務(wù)提升等能力和機(jī)會(huì)，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來(lái)，大家都走進(jìn)了死胡同。特別是大型企業(yè)實(shí)施低價(jià)戰(zhàn)術(shù)，大多數(shù)小型企業(yè)基本上拿不到訂單，要么轉(zhuǎn)為代理、代工，要么就關(guān)門了事。這不是一個(gè)正常的生態(tài)。說(shuō)到低價(jià)中標(biāo)的后果，我想說(shuō)幾個(gè)案例：
　　2010年8月27日凌晨，江西某市（為某大型跨區(qū)域燃?xì)馄髽I(yè)）發(fā)生了地下燃?xì)夤艿佬孤┍?，造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，令人痛心。后查明也是由于低價(jià)中標(biāo)，PE管材供應(yīng)商弄虛作假，管材的實(shí)際質(zhì)量嚴(yán)重不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致了事故。
　　我們公司為某個(gè)企業(yè)解決了一個(gè)長(zhǎng)期困擾該企業(yè)的調(diào)壓設(shè)備問題，根本問題在于該企業(yè)選擇了一款可靠性差的調(diào)壓撬，也是低價(jià)中標(biāo)的結(jié)果。幸而沒有發(fā)生大的安全事故。
　　由于各大型跨區(qū)域燃?xì)馄髽I(yè)壓低采購(gòu)價(jià)格，供應(yīng)商只好以次充好、弄虛作假，最近某大型跨區(qū)域企業(yè)暫停PE管材、鋼管的采購(gòu)，就是監(jiān)察發(fā)現(xiàn)管壁太薄，偷工減料如此明目張膽，如果這些管道被采購(gòu)和安裝了，就是目無(wú)國(guó)法、草菅人命。
　　可見低價(jià)中標(biāo)，對(duì)調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙輸?shù)木置?，供?yīng)商們將走上絕路，而燃?xì)馄髽I(yè)也會(huì)為此埋下安全的炸彈；發(fā)生事故后，無(wú)辜的人會(huì)為此承受災(zāi)難，行業(yè)內(nèi)的參與者也會(huì)受到法律的制裁。而實(shí)際上，作為掌握核心材料部件的外國(guó)資本卻獲取了巨大利潤(rùn)。
　　二、市場(chǎng)進(jìn)入瓶頸區(qū)
　　經(jīng)過(guò)10多年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)膺M(jìn)入一個(gè)相對(duì)低谷。一是空白的城鎮(zhèn)燃?xì)忭?xiàng)目很少了，即使有，各大燃?xì)馄髽I(yè)和各路資本都很謹(jǐn)慎；二是房地產(chǎn)去庫(kù)存已經(jīng)上升為政府的大事，大部分城市去庫(kù)存的效果不理想。2015年住宅新開工面積下降14.6%，雖然2016年上半年住宅新開工面積同比上升14.0%，但也是受去庫(kù)存政策刺激的“先揚(yáng)后抑”，下半年存在很大的不確定性，也就是說(shuō)調(diào)壓設(shè)備的新增市場(chǎng)有限，甚至下行。
　　現(xiàn)在還有很多地區(qū)大量使用區(qū)域調(diào)壓設(shè)備，這種情況是設(shè)備陳舊、安全風(fēng)險(xiǎn)高；很多地區(qū)的調(diào)壓設(shè)備也已經(jīng)老化，運(yùn)行維護(hù)工作量大，但燃?xì)馄髽I(yè)投入有限。目前更多的精力、資金等都主要集中在老舊管網(wǎng)改造上。燃?xì)馄髽I(yè)要進(jìn)行改造或更新，也要投入相當(dāng)大的資金，在目前的情形下，困難還比較大。這一塊市場(chǎng)還沒有被激活。而且由于不同時(shí)期安裝的調(diào)壓設(shè)備規(guī)格不一，燃?xì)馄髽I(yè)想實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、遠(yuǎn)程控制等存在很大的困難。這方面也有相當(dāng)?shù)男枨蟆?br style="box-sizing: border-box; animation-duration: 1s; animation-fill-mode: both; margin: 0px; padding: 0px;"/>　　三、調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)
　　調(diào)壓設(shè)備制造是一個(gè)很小眾的行業(yè)，這也導(dǎo)致了當(dāng)前的狀況：
　　一是行業(yè)分散度高，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有大大小小的調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)約130余家，規(guī)模普遍都不大，即使是國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)也缺少核心技術(shù)，多以裝配為主，附加值也低。
　　二是技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，主要核心材料部件和高端調(diào)壓設(shè)備仍然依靠進(jìn)口，如飛奧等一線國(guó)外品牌，技術(shù)精良、性能可靠，但價(jià)格也是很高的。
　　三是調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)之間缺乏協(xié)作，都在一個(gè)鍋里吃飯，但少有加米添水之舉，粥越來(lái)越稀，行業(yè)吸引力也日漸衰減，大家的日子也越來(lái)越難過(guò)。
　　去年以來(lái)，調(diào)壓設(shè)備制造行業(yè)不景氣，也導(dǎo)致了一些的技術(shù)人才離開，對(duì)他們個(gè)人而言是可以理解的，畢竟要生存、養(yǎng)家糊口；但對(duì)我們行業(yè)來(lái)說(shuō)則面臨著失血。
 
　　當(dāng)然，我們行業(yè)存在的問題不止上述三點(diǎn)。我再說(shuō)四點(diǎn)想法。
　　一、發(fā)揮資本力量推進(jìn)行業(yè)整合
　　前面說(shuō)了，調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)分散度高，規(guī)模也是參差不齊，對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)缺乏影響力；截至目前，也沒有在核心材料部件和高端產(chǎn)品上獲得一席之地；加之國(guó)外產(chǎn)品代理商就是純貿(mào)易，對(duì)本行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)等沒有任何促進(jìn)作用。燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)產(chǎn)品，如管道、燃?xì)獗?、泄漏?bào)警設(shè)備等都有上市企業(yè)。2016年4月份，金卡股份以14.17億收購(gòu)田信儀表，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，加強(qiáng)品牌效應(yīng)，降低企業(yè)成本，整合拓寬銷售、售后、技術(shù)等方面的資源。這些都值得我們參考和借鑒，也要認(rèn)識(shí)到，行業(yè)并購(gòu)是趨勢(shì)。
　　二、“制造”向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變
　　“工匠精神”是這兩年的熱詞，也是我們這個(gè)行業(yè)的軟肋，也不得不面對(duì)。國(guó)家和政府也制定了一些引導(dǎo)政策來(lái)推動(dòng)。這些年來(lái)，調(diào)壓設(shè)備制造的材料沒有進(jìn)步、工藝技術(shù)沒有創(chuàng)新，造出來(lái)的設(shè)備體積大、又笨重；較為精密的調(diào)壓設(shè)備靈敏度也較差；在一些氣源雜質(zhì)較多的地區(qū)還發(fā)生橡膠膜片被擊穿的事件；調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)在橡膠膜片、彈簧等關(guān)鍵材料、部件也沒有投入精力和資源進(jìn)行研發(fā)。
　　調(diào)壓設(shè)備是燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備，發(fā)生故障容易導(dǎo)致安全事故，我們對(duì)此要高度重視。要在未來(lái)市場(chǎng)占有一席之地，必須實(shí)現(xiàn)“制造”向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變：
　　一是要選擇合規(guī)、合適并適度超前的材料；二是要在關(guān)鍵材料部件上給予一定的投入，開展一些力所能及的研發(fā)工作，對(duì)國(guó)外的材料、技術(shù)等要消化，當(dāng)然這項(xiàng)工作可能不是某個(gè)調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)能夠完成的，需要我們?nèi)ヂ?lián)合一些材料、控制等機(jī)構(gòu)來(lái)共同合作；三是要收集燃?xì)馄髽I(yè)一線的建議和意見，整理后用于指導(dǎo)調(diào)壓設(shè)備的改進(jìn)和完善；四是要聯(lián)合科研院校開展一些材料、加工等基礎(chǔ)研究和消化。
　　三、重視用戶體驗(yàn)
　　我們的直接用戶是燃?xì)馄髽I(yè)，這里面有兩個(gè)層面，一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)，就是要物美價(jià)廉，要“價(jià)廉”就必須掌握核心材料部件；一個(gè)是調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員，調(diào)壓設(shè)備好不好，他們最清楚，調(diào)壓設(shè)備不好用，他們的工作量就很大，安全壓力也很大。我們的間接用戶是燃?xì)庥脩簦麄兙褪且€(wěn)定的壓力。目前來(lái)說(shuō)區(qū)域調(diào)壓的應(yīng)用較為普遍，樓棟調(diào)壓和分戶調(diào)壓也有一定的應(yīng)用，在不同的場(chǎng)合有不同的效果，要根據(jù)實(shí)際情況選擇或組合，以獲得良好的用戶體驗(yàn)為準(zhǔn)。還有一個(gè)問題就是現(xiàn)在城鎮(zhèn)燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要修訂，我們要按照國(guó)內(nèi)的情況來(lái)修訂，比如北方零下30度，而現(xiàn)在一些產(chǎn)品都是按照零下20度來(lái)設(shè)計(jì)，肯定是不行的。只有標(biāo)準(zhǔn)“實(shí)事求是”，我們的產(chǎn)品才能有好的用戶體驗(yàn)。
　　調(diào)壓設(shè)備是輸配系統(tǒng)的重要設(shè)備，日常維護(hù)、維修等很多時(shí)候要停氣處理，安全風(fēng)險(xiǎn)很高。我們?cè)谠O(shè)計(jì)樓棟調(diào)壓設(shè)備時(shí)，要預(yù)留臨時(shí)接口，方便接入臨時(shí)調(diào)壓設(shè)備或臨時(shí)供氣設(shè)備，就可以不用停氣，既不影響用戶的生活，也降低了燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)。
　　建議行政、行業(yè)主管部門或行業(yè)組織牽頭組織修訂和完善調(diào)壓設(shè)備相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)要求，以及繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要多發(fā)聲、多呼吁。
　　關(guān)于調(diào)壓設(shè)備智能化，目前一些燃?xì)馄髽I(yè)也在探索和試驗(yàn)當(dāng)中，技術(shù)路線也沒有完全確認(rèn)，相關(guān)的產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還沒有，在這方面我們要適度跟蹤和參與。
　　四、面向海外市場(chǎng)
　　國(guó)內(nèi)燃?xì)馐袌?chǎng)雖然還有一定的增長(zhǎng)，但前面也說(shuō)了，我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)能還是過(guò)剩的?，F(xiàn)在必須考慮開拓海外市場(chǎng)，我觀察到一些燃?xì)馄髽I(yè)或國(guó)內(nèi)資本已經(jīng)在涉足海外燃?xì)馐袌?chǎng)，一些燃?xì)馄髽I(yè)也在加大力度研究海外市場(chǎng)，我們要在這方面做好準(zhǔn)備。一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)方面，要主動(dòng)了解潛在目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)壓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品要求、進(jìn)入程序等，電表在這方面很成熟，一些燃?xì)獗硪沧叱隽藝?guó) 門；二個(gè)是調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)之間要合作，開拓海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)較高，合作起來(lái)力量大，也可以分散風(fēng)險(xiǎn)，還可以和電表、燃?xì)獗淼认嚓P(guān)制造企業(yè)合作，當(dāng)然，這要我們坐下來(lái)好好研究和商量；三個(gè)是人才準(zhǔn)備，要堅(jiān)持少、專、精，起到牽引作用。
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